為加快推進集團歷史遺留問題攻堅化解，近日，豫建集團專題召開遺留問題化解專項推進會。會議集中通報了70項遺留問題整改進展情況，并逐項研判化解路徑，部署下一階段化解舉措。
會議指出，近年來，集團部分工程項目受時間跨度長、資料缺失等因素影響，遺留了一些矛盾交織、情況復雜的問題，嚴重制約集團高質量發(fā)展，2025年，集團黨委在年度工作部署中將“全面完成歷史遺留問題清零任務”作為年度重點工作，并開展“遺留問題化解年”專項活動，妥善化解相關歷史遺留問題，截至目前，集團已完成問題整改11項。
會議強調，一要構建全鏈條責任管控體系。分管領導包案，現(xiàn)場調度，牽頭研究制定處理辦法；明確整改責任人作為第一責任人，原項目負責人全程配合追溯，形成責任閉環(huán)。二要深化動態(tài)臺賬銷號管理。優(yōu)化《遺留問題動態(tài)管理臺賬》，逐項明確整改目標、化解時限及進展狀態(tài)，按月更新化解情況信息。三要強化案情研判與矛盾前置化解。深入開展案情摸底，全面梳理問題脈絡及政策依據(jù)，綜合運用協(xié)商調解、法律訴訟等多元化手段，力爭前置化解矛盾糾紛，最大限度維護集團合法權益。四要筑牢整改紀律保障防線。建立“追溯問責”機制，對推諉扯皮、整改不力的責任主體，追溯至問題始發(fā)環(huán)節(jié)，實行責任終身追究。
下一步，集團將定期開展整改成效“回頭看”，持續(xù)鞏固化解成果，建立防范問題反彈的長效機制，在落實“新官必理舊賬”中不斷彰顯新?lián)敗⑿伦鳛?，為推動集團高質量發(fā)展清除障礙、賦能增效。（莊贊業(yè) 孫然 張旭）
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