2月20日，豫建集團召開2025年安全生產(chǎn)工作會議，集團領(lǐng)導班子全體成員、各部門全體工作人員、各子公司負責人以及在建工程項目經(jīng)理、總監(jiān)等主要管理人員參加會議，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理李陽主持。
會議傳達了省、市安委辦會（擴大）會議精神，宣讀了豫建集團2025年度質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理目標，在建工程項目學府壹號院、盛世東城施工單位及監(jiān)理單位項目負責人就如何有效開展項目安全生產(chǎn)工作進行了表態(tài)發(fā)言。會前，與會人員集中觀看了安全警示教育片《開工第一課》。
豫建集團黨委書記、董事長張春雷在總結(jié)講話中，全面回顧了集團2024年安全生產(chǎn)工作的整體情況，并對2025年集團安全生產(chǎn)工作做出了詳細部署。 一是要以案為鑒、警鐘長鳴，深刻反思2024年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓。針對去年某項目施工現(xiàn)場暴露出的安全問題，張春雷強調(diào)，必須破除“事故不可避免”的消極思維，樹立“隱患可防可控”的主動意識，扭轉(zhuǎn)“重事后追責、輕事前預防”的慣性模式，建立全周期防控體系，尤其是要杜絕“運動式整治”的短期行為，構(gòu)建長效機制。
二是要把握形勢、直面挑戰(zhàn)，清醒認識當前安全生產(chǎn)工作的緊迫性。鑒于集團安全生產(chǎn)風險點多面廣的特點，需重點防范建筑施工、資產(chǎn)租售、混凝土產(chǎn)銷、物業(yè)管理、紅色教育文旅以及新能源設(shè)施運營等領(lǐng)域的風險，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，以如履薄冰的態(tài)度將各項工作做細做實。
三是要聚焦重點、精準發(fā)力，全面筑牢2025年安全生產(chǎn)防線。圍繞“零事故、零傷亡”目標，抓好強化責任體系、深化專項整治、加強教育培訓、完善應急管理四項重點工作，筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。
會議最后，集團質(zhì)安部協(xié)同區(qū)消防大隊組織與會人員開展了消防應急逃生和滅火器使用演練。通過實際操作，幫助職工進一步增強消防安全意識，掌握滅火器、防毒面具等消防器材的正確使用方法，有效提升了自救自護能力。 （趙李根 丁龍 張旭）
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